Oldschool macht Ihre erfahrensten Leute zu Trainern Ihrer KI, bevor ihr Wissen geht — und nachträglich, wenn die Person schon ausgeschieden, freigestellt oder in Rente ist. Sie zahlen der Person eine Prämie für das Training, wir machen aus ihrem Erfahrungswissen die kompakte, validierte Wissens-Landkarte: KI-fertiger Kontext, mit dem Nachfolger und KI-Werkzeuge weiterarbeiten.
Nach dem letzten Arbeitstag gibt es keine Pflicht mehr, kein Übergabe-Meeting, keinen Flurfunk. Aber es gibt auch: keinen Kalenderdruck, keine Politik, kein Tagesgeschäft. Ein einziger konzentrierter Tag mit der richtigen Methode holt jetzt oft mehr heraus als Wochen „Übergabe nebenbei" davor.
Was fehlt, ist allein der Anlass: Warum sollte jemand, der schon in Rente oder freigestellt ist, noch einen Tag investieren? Genau das löst die Prämie. Sie macht aus einem Gefallen einen fairen, klar umrissenen Auftrag — mit Wertschätzung, die ankommt.
Alles öffentlich Dokumentierte kann sich jede KI selbst beibringen — Ihre Wettbewerber eingeschlossen. Was sich nicht zusammenrecherchieren lässt, weil es nirgends dokumentiert ist: das Erfahrungswissen Ihrer Schlüsselleute. Genau das holen wir.
Konkret: Workarounds und Kniffe, die in keinem Handbuch stehen („welches Ventil im Winter klemmt") · Fehlermuster und Frühwarnzeichen · die Einmal-im-Jahr-Fälle · Anlagen-, Lieferanten- und Kunden-Eigenheiten · das Warum hinter der Regel — und die ungeschriebenen Regeln · die Landkarte, wo was liegt und wer was weiß.
Sie wissen, wessen Wissen fehlt. Oder eine ehemalige Schlüsselkraft füllt von sich aus unseren Aufnahmebogen aus und Sie werden als früherer Arbeitgeber einbezogen. Beides führt in denselben Prozess.
Der Geldfluss läuft von Ihnen an Ihre Ex-Mitarbeiterin oder Ihren Ex-Mitarbeiter — direkt, ohne Umweg über uns. Wir liefern Ihnen das Prozess-Gerüst dafür; die arbeits-, sozialversicherungs- und steuerrechtliche Ausgestaltung klären Sie mit Ihrer Rechtsabteilung oder Ihrem Berater.
Erfahrungswissen kommt nicht auf die Frage „Was wissen Sie?", es kommt an Situationen. Deshalb arbeiten wir iterativ: Vorab-Bogen im eigenen Tempo, dann ein konzentrierter Extraktionstag mit narrativen Interviews (Runde 1: erzählen). Danach spielt unsere Aufbereitung zurück, was verstanden wurde, und Ihr Experte korrigiert und vertieft (Runde 2: korrigieren) — so entsteht die Knowledge-Map, die Regel, Ausnahme und das „Warum" verbindet: KI-fertiger Kontext, nutzbar für Nachfolger und Team, nicht die 27. Ablage. Und wenn Nachfolger damit arbeiten, zeigt jede offene Frage, wo gezielt nachgeschärft wird (Runde 3: nachschärfen — als fortlaufende Option nach der Übergabe, nicht Teil des Extraktionspakets). Bezahlt wird nicht nach Runden, sondern gegen die drei prüfbaren Meilensteine in Schritt 4.
Nicht gegen gefühlte Kooperationsqualität, sondern gegen prüfbare Häkchen:
Können Sie — und für Normen, Grundlagen und Marktüberblicke ist das auch der richtige, billige Weg. Nur: Alles, was Ihre KI selbst lernen kann, bekommt Ihr Wettbewerber auch — in unserer Modellrechnung für ein paar hundert Euro.
Selbst-Lernen erreicht genau das Niveau, das jeder erreicht: öffentliches Wissen, unbeglaubigt und ohne Gewicht darauf, was in Ihrem Betrieb zählt. Der Erfahrungs-Kontext, den kein Wettbewerber einkaufen kann, sitzt in Köpfen, die bald gehen — weil er nirgends dokumentiert ist, ist er über Recherche nicht erhältlich. Ein Extraktionstag mit Ihrem Experten erschließt genau diese Klasse: validiert, priorisiert, exklusiv.
| Prämie an die Person — von Ihnen direkt gezahlt, gegen die drei Meilensteine | 2.000–2.500 € |
| Extraktion & Aufbereitung durch uns — Vorab-Bogen, Extraktionstag, Knowledge-Map, Übergabe an Nachfolger/Team | 5.000–5.500 € |
| Gesamt pro gesichertem Kopf | unter 10.000 € |
Zum Vergleich: Den Ersatz einer Schlüsselkraft bezahlen Sie ohnehin — Recruiting, Einarbeitung, und die Fehler, die passieren, weil das „Warum" hinter der Regel fehlt. Das Prämien-Modell sichert den Teil, den keine Neubesetzung mitbringt. Konkreter Preis und Zuschnitt werden im Erstgespräch schriftlich festgelegt, bevor irgendetwas startet.
Ehrlich mitgesagt: Die Beträge sind Richtwerte aus unserer Kalkulation, keine Preisliste — es ist noch kein Prämien-Pilot gelaufen. Bei mehreren Köpfen (siehe Ausbaustufen) staffeln wir. Umgekehrt beziffern wir Ihnen bewusst keinen erfundenen Schaden pro verlorenem Kopf: Für solche Euro-Zahlen zum Wissensverlust gibt es keine belastbare Quelle — belegbar ist die Menge und die Nicht-Nachbesetzbarkeit, nicht ein Einzelschaden in Euro. Und die Prämien-Ausgestaltung gegenüber Freigestellten, Passivzeitlern und Rentnern gehört in die Hand Ihrer Rechtsabteilung — wir liefern den Prozess, keine Rechtsberatung.
Der Einzelfall ist der Einstieg. Wer die Demografie seiner Belegschaft kennt, macht daraus ein System.
Eine bereits ausgeschiedene oder freigestellte Schlüsselperson, ein Extraktionstag, ein Ergebnis. Der reversible Start — genau wie oben beschrieben.
Heute buchbarWir erfassen mit Ihnen die kritischen Wissensträger der nächsten 24 Monate, priorisieren nach „Wissen, das nur diese eine Person trägt" — und sichern planvoll im Takt statt panisch im Einzelfall. Staffelpreis statt Einzelticket.
Für Unternehmen mit absehbarer Austrittswelle — in Ver-/Entsorgung und öffentlicher Verwaltung steht jeder Dritte bis Vierte kurz vor dem Abgang (Bundesagentur für Arbeit, „Situation Älterer am Arbeitsmarkt", Nov. 2024).Die Prämie wird fester Baustein Ihrer Aufhebungs- und Vorruhestandsprozesse: Wissenssicherung passiert vor dem letzten Arbeitstag, standardmäßig statt zufällig. Die Klausel-Ausgestaltung erfolgt durch Ihre Rechtsabteilung; wir liefern Prozess und Ablauf.
Der stehende Abfluss-Wächter30 Minuten, ohne Vorbereitung: Welche ausgeschiedene oder ausscheidende Schlüsselperson wäre bei Ihnen die erste — und wie sähe die Prämie aus, die sie zurück an den Tisch holt? Danach entscheiden Sie.
Ihre Angaben gehen direkt an uns (E-Mail über unseren Formular-Endpunkt) — Sie erhalten sofort eine Bestätigung an Ihre Adresse. Kein Tracking, keine Cookies, keine Weitergabe. Details in der Datenschutzerklärung.
† Richtwerte / Arbeitshypothese. Reifegrad Idee: Für das Prämien-Modell ist noch kein Pilot gelaufen und keine Zahlungsbereitschaft gemessen. Alle Beträge sind Richtwerte und werden vor Beauftragung schriftlich festgelegt. Aussagen zu Kompaktheit und Betriebskosten des trainierten Kontexts („rund zehnmal") sind eigene Modellrechnungen, keine gemessenen Kundenwerte. Die rechtliche Ausgestaltung von Prämien an Ausgeschiedene, Freigestellte oder Rentner (Arbeits-, Sozialversicherungs- und Steuerrecht, Geheimnisschutz, Zuordnung des gesicherten Wissens) liegt bei Ihrer Rechtsabteilung bzw. Ihren Beratern — wir erbringen keine Rechtsberatung. Diese Seite ist als Ausdruck gesprächstauglich (Drucken = Einseiter).